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王建亚:诺基亚中国区明年最大的任务是与上海贝尔的整合

2018-09-30 01:47

  12月2日,今日诺基亚通信大中华区总裁王建亚在接受采访时表示,明年的最大任务是完成诺基亚中国区网络设备业务与上海贝尔的整合工作,而挑战在于企业文化的整合。

  12月2日,今日诺基亚通信大中华区总裁王建亚在接受采访时表示,明年的最大任务是完成诺基亚中国区网络设备业务与上海贝尔的整合工作,而挑战在于企业文化的整合。

  2015年4月15日,诺基亚宣布并购阿尔卡特-朗讯。此前二者的业务各有侧重,前者关注无线业务,而后者为固网、IP、传输;合并之后双方能形成互补。在区域上,诺基亚通过并购赢得了美国市场,巩固在欧洲市场的地位,同时也加强了大中华区业务。

  合并之后,诺基亚通信业务包含移动网络、固话网络、应用与数据分析、IP/光网;新公司将拥有4万名研发人员,增强的财力也能更好地支持研发。

  王建亚介绍称,未来5G技术还包括物联网、云、大数据,两家公司若单独面对5G并无优势;在合并后,无线+IP的组合才能助企业取得成功。而近期爱立信与思科组成联盟也表明业界认可这种看法。

  8月28日,中国华信邮电经济开发中心与诺基亚签署协议,双方同意把诺基亚的中国电信基础设施业务与上海贝尔股份有限公司进行整合,组建为一家新的合资公司。诺基亚将在新公司中持有50%+1股份,中国华信持有剩余股份。

  王建亚表示,未来诺基亚通信中国与上海贝尔将成为一个团队,这也是明年其工作的最大任务。在3G/4G时代,诺基亚是中国电信设备市场中份额最大的外企,合并会强化这种地位。由于产品线更宽广,客户群也会由运营商扩展到企业与政府,与国资委合资有利于拓展业务。

  整合之后,诺基亚通信中国将拥有2.2万名员工,超过1万名研发人员。王建亚称整合的最大难点在于企业文化的不同。不过他表示对此有信心,因为此前诺基亚通信曾经整合过西门子、摩托罗拉等企业的网络设备部门,融合能力较强。

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