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2018-10-02 21:15

  在国内电信重组刚刚进行之后,铁通公司处于一个非常难堪的境地,本论文在分析国内外电信业发展的基础上,深入研究铁通公司的营销管理现状以及存在的问题,运用现代营销管理理论,对以...

  在国内电信重组刚刚进行之后,铁通公司处于一个非常难堪的境地,本论文在分析国内外电信业发展的基础上,深入研究铁通公司的营销管理现状以及存在的问题,运用现代营销管理理论,对以前铁通公司在营销管理上的成功经验和失败教训加以总结,为铁通公司以后发展营销管理中可能遇到的问题提供一种解决方案,并为决策者提供一个营销管理方案,对铁通公司今后的发展和中国电信行业营销管理都具有较深远的意义。

  本论文第一部分,概述了课题的研究背景,并对本论文的研究方法和研究思路进行了简单介绍,总结了国内外对营销管理问题的研究现状,帮助读者理解本课题的研究意义;第二部分分别从不同角度分析了铁通公司营销外部宏观环境,及铁通公司本身营销管理中存在的问题,从宏微观两个角度反映了国内现在营销管理的政治、法律环境,以及企业在实施营销管理方案的时候显露出来的问题;第三部分提出作者本人对铁通公司营销管理中出现的问题的解决方案,分别解决铁通公司营销管理中在外部环境和内部管理中的缺陷,增强铁通公司在市场上的竞争力,加强铁通公司营销管理制度建设,对铁通的发展具有深远意义;第四部分得出结论,把论文的主要成果提炼出来,供读者参考。

  第二部分分别从不同角度分析了铁通公司营销外部宏观环境,及铁通公司本身营销管理中存在的问题,从宏微观两个角度反映了国内现在营销管理的政治、法律环境,以及企业在实施营销管理方案的时候显露出来的问题;

  第三部分提出作者本人对铁通公司营销管理中出现的问题的解决方案,分别解决铁通公司营销管理中在外部环境和内部管理中的缺陷,增强铁通公司在市场上的竞争力,加强铁通公司营销管理制度建设,对铁通的发展具有深远意义;

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